comScore最新发布的一项数据调研表明，俄罗斯人是这个地球上对社交网络最上瘾的人群，当然也可以说，是在办公室里最不认真上班的人群。平均每个月，每个用户会花6.6小时在社交网络上，浏览共1300个网页。同时，也印证了vkondakte.ru是俄罗斯最大的社交网站，月用户数有1400万。
全球的平均数字是：每个用户会在每个月上3.7小时的社交网站，并且浏览共525个网页。在被调研的40个国家（不包含中国）中，巴西是第二（6.3个小时），加拿大第三（5.6小时），波多黎各和西班牙第四（5.3小时）。美国第九，4.2小时，477个网页。
全球有65%的互联网用户使用社交网络。2009年5月，全球有11亿15岁以上的用户上网，其中有7.34亿使用了社交网络。
尤其注意，在俄罗斯，本土的社交网络要比Facebook这些国际站点更有吸引力。前几名分别是vkontakte.ru(1430万用户)，odnoklassniki.ru(780万)，mail.ru（630万），Fotostrana.ru(160万)。而Facebook远远落后，在俄罗斯仅仅有61万用户。Myspace则更差。
其实，这很像是在中国的情景。Facebook和Myspace在中国都还是可有可无。占领主流的都是本土网站，比如51，xiaonei，kaixin001。
当然，如果把中国也统计在内，云科技估计中国会超过俄罗斯成为第一。尤其是如果把QQ也看作社交网络（对了，这在很多人眼里，是个不可争议的事实），那么中国网民每个月使用社交网络的时间平均应该会在几十个小时吧。俄罗斯人的6.6小时就显得太谦虚了。
值得一提的是，排在前几名的国家都是发展中国家，比如俄罗斯，巴西。这能说明些什么问题，或者怎样的国情呢？比如，我在国外的同学和朋友都不会“挂在MSN上”，但中国人一般都这样。他们很不理解，他们会问我：为什么要处于被打扰的状态呢？有事情为什么不通过Email或者电话呢？
是啊，为什么？
澳大利亚社交传媒营销公司uSocia推出了一项商业服务：帮助Twitter用户找到“粉丝”。
uSocial称，为Twitter用户增加1000名关注者的费用是87美元，最多可为用户增加10万名关注者。uSocial号称，该服务颇受欢迎，企业和个人争相购买。
uSocial寻找潜在关注者的途径，是广泛搜索Twitter，挖掘出每个用户的兴趣所在。也要根据用户地理位置分类，做到最大程度的匹配。
发现潜在关注者之后，uSocial会向这些人发送消息，告诉他们可能令其感兴趣的Twitter帐号。所以，“是否成为某一帐号的关注者，完全取决于本人意愿。只要没完成客户要求的关注者数量，uSocial就会继续寻找。”
到目前为止，有150个客户通过该服务购买了关注者，另外还有80个到90个客户准备购买。这些客户包括：一个瑜伽老师想通过Twitter找到学员，以及一个牧师想要把自己对上帝的看法告诉感兴趣的人，以及教育机构、企业和营销公司等等。
计算一下，如果1000名关注者收费87美元是一个合理的价格，那么每一个关注者的价格就是0.087美元，也就是0.6元人民币。
5月底，云科技报道过，惠普出价10万人民币以上（具体数额未知）让饭否推荐其帐号两周的时间。现在已经过去一个月，惠普在饭否的关注者有1万5千人。假设饭否为惠普直接推荐的关注者有1万人。那么每个关注者的价格就是10人民币。
显然，跟uSocial提供的服务比起来，饭否的收费过高了。每个关注者的价格，饭否的收费是uSocial的16倍。
当然，第一，饭否赚到的钱天经地义。因为只有它在中国提供了这种服务。第二，也许uSocial的确是一个不错的商业模式，你也可以考虑一下。但是，要能从海量用户的海量信息里挖掘出其兴趣，需要有数据挖掘以及搜索之类的技术。
来自名博Nicholas Carlson的消息说，Facebook向其投资者表示，该公司2009年营收将达5.5亿美元。
如果这一数据属实，那么Facebook的增长速度超出了业内人士的预期。几个月前，还有一个与Facebook关系密切的消息人士称，该公司2009年营收将接近4亿美元。
根据预测，Facebook的2009年营收结构如下：
总营收5.5亿美元。其中，
第一位，自助广告2亿美元。也就是广告联盟投放的类似Adsense的广告
第二位，来自与微软的广告合同1.5亿美元
第三位，品牌广告1.25亿美元
第四位，虚拟商品7500万美元。
从这些数据看，Facebook已经有了极为多元化的收入结构。
互联网上对于“实时信息”的热情正在高涨。Google/Facebook/Twitter都正在它们的搜索结果里融入这样的元素。而Bing的行动明显更快。
今天开始，Bing的搜索结果里会包含最新的相关Tweets，当然，目前还只有名人的Tweets才会显示出来，而一般人的Tweets就“没有资格”进入Bing的搜索结果。是否有名，成为判断的依据。据说，是否有名的计算依据来自其关注者的数量和发出Tweets的数量。
Bing的博客如此介绍这个功能：这是Bing整合实时信息进入搜索结果的第一步，所采用的数据是部分知名并且活跃的Twitter用户所产生的Tweets。今天开始，当你搜索某些这些名人的名字时，比如搜索“Kara Swisher Twitter”或者“Kara Swisher Tweets”或者“@karaswisher”，你就会看见他们的最新Tweets。
当然，你也会发现比较难以理解的是，当只搜索“Kara Swisher” 而不带有Twitter/Tweets/@这样的符号时，Tweets就不会出现。可以想象，Bing对于这一新功能还处于试验的心态。
GMail里为每封信和其标签之间新添了“拖拽”的功能，可以把一封信拖拽到左侧栏的某个标签上，也可以把左侧栏的某个标签拖拽到右栏的某封信上。不过，云科技在自己的Gmail信箱里尝试，却没有成功。
同时，Gmail里也默认出现了某些新的标签，比如私人邮件，旅行邮件，工作邮件。等等。你也可以自主添加标签，或者去掉标签。
在标签管理列表里，你还可以管理这些标签，每个标题都有“隐藏”和“显示”的按钮。这能让你把常用的标签显露在外面，而不常用的就隐藏起来。以不至于让左边栏的标签栏过长。
在一个针对139个VC的调查问卷里，有这样一个结果。
综合风险（把整个链条玩转更难了）：31%（不担心）49%（担心）20%（非常担心）1.89（平均得分）
缺少新的项目（经济萧条期创业的人少了）：44%（不担心）40%（担心）16%（非常担心）1.72（平均得分）
投资组合（这决定VC的生存）：17%（不担心）65%（担心）18%（非常担心）2.01（平均得分）
退出（啥时候把钱连本带利拿回来）：7%（不担心）39%（担心）54%（非常担心）2.46（平均得分）
管理团队（经济萧条令管理更难）：63%（不担心）32%（担心）5%（非常担心）1.42（平均得分）
项目流水（那些想融钱的公司我并不看好）：60%（不担心）26%（担心）14%（非常担心）1.54（平均得分）
令很多VC自己都惊讶的是，VC们普遍不担心项目流水和管理团队，更担心投资组合和退出．
所以，VC行业的本质是钱太多，投了太多的公司，所以很多质量不好的公司也进来了．并且，目前的市场环境是非不利于退出．
相反，市场是不缺乏好的公司和天才般的创业人的．
如果你在Twitter跟踪500人，那么完全关注到这些人的信息是一件非常费时的事情。于是，很多人干脆不再登录，或者大幅削减跟踪的人。
尤其当很多信息出现时，那些活跃的人的信息会一直出现在顶部，而相对不活跃的人偶尔发出的tweet却被淹没了。而往往这些人偶尔发出的信息是很有价值的。
于是TwitterForBusyPeople就出现了。能够一眼同时看见所有关注的人，是的，就是一堵人墙。然后用鼠标在这些人像上一一划过，他们的Tweets就一一显现。如果想对某个人特别关注下，就点击他的头像，仔细看他的每一条Tweet。
之前，Zappos/戴尔/JetBlue这些企业在利用社交网络上做了不错的尝试，比如戴尔通过Twitter的账户出售的产品已经有200万美元。但是，不仅仅这些做B2C的企业可以利用社交网络，很多B2B的企业也可以。比如寻找客户，建立信誉，锁定订单。如下介绍四种方式。
1. 建立专业的口碑
即使做B2B的企业的博客只有1万个人看，远远不及那些做B2C的企业的博客有上千万的关注用户，但本质都一样：这些博客会影响你的客户的决策。试想一下，一个潜在客户在网上了解类似的产品，去到你的网站想了解你，这个时候，你如何脱颖而出呢？答案当然是：做一个亲切而又专业的博客。
如果潜在客户在你的博客上看到精辟的言论，踊跃的用户反馈，那比你掏多少钱打多少昂贵的电视广告都要管用。当然，通过更为快速的Twitter渠道也不错。
37Signals就是这个思路的受益者。其博客被几万个关注着浏览，在业内被分享，甚至还生出了一个收入来源：由于成为业内人士的关注焦点，所以可以通过张贴招聘职位的广告收费。
2. 研究客户
我们都知道社交网络是一个交流工具，但很少人知道它是一个研究工具。有如此海量的数据，你完全可以在其中发现闪光的东西，以及趋势。
获悉你的客户在说些什么。如果你的潜在客户也通过Facebook/Twitter/博客这些东西在跟他们的客户交流，那么，你就可以从这些对话中发现你的这个潜在客户看重什么，在想些什么。
获悉你的客户的用户在说些什么。你的客户不会在乎你，但他会在乎他的客户。你如何能了解你客户的用户，那么你就掌握了说服他们，打动他们，帮助他们的利器。
跟踪行业趋势。找出那些你所在行业的关键词，用Twilerts和GoogleAlerts这样的工具跟踪他们。比如作为云科技的编辑，我们就可能用GoogleAlerts定制“新产品/新模式/新生代”这样的关键词。
3. 提升你的网络
如果你在跟另一个公司竞争一个客户，那么你找到越多的跟这个客户有关的关系就会越有利。所以，真的有必要不断的拓展关系。因为你不会知道某一天偶然交上的朋友会成为一个合约的决策者或者是影响者。
在LinkedIn这样的专业人士的社交网络上多花些时间吧，会有收获的。
4. 向别人学习
-找出那些你行业内的优质博客和出版物，用RSS订阅
-跟相关的专家建立联系
-在Twitter上关注行业的意见领袖
-跟在你自己的博客上发表评论的人联系上
-让别人在网络上能很容易的找到你。如果有人在Google上搜你的名字，你在Facebook/Twitter/LinkedIn/Blogger上的主页最好能列在第一位。
-放开思维，准备接受新的东西
据接近戴尔的业内人士透露，戴尔已经研发出一种能“装进口袋的上网工具”。
这种“工具”采用Google的Android系统，要比iPodTouch稍大，跟iPhone相似，但没有手机的常用功能。据说，戴尔可能采用ARM授权的芯片。
这个产品将在年内上市，但也有可能，戴尔公司在作出更多的调研后会完全放弃掉。
MID，即移动上网工具（Mobile internet devices）被很多人认为市场巨大，目前还处于幼儿期。她的市场的定位在笔记本和手机之间。
据说从去年开始，戴尔放弃了跟苹果公司在音乐播放器方面的竞争，于是开始把人力投放到MID的制作上。今年，戴尔任命了Ain McKendrick管理这条业务线。
并且，戴尔已经开发并且量产了几种以Android为系统的智能手机，将在年内上市。
