组织一个聚会的最重要的环节是邀请到合适的人。比如，如果是组织一个狂欢性质的生日Party，那么上周和你一起去野外做烧烤野餐的朋友就很适合。这对此，Facebook新添了功能：把过去参加过某些活动的人作为你邀请参加下一次活动的侯备人选。
具体操作是：当你要为一次活动邀请朋友时，在活动的页面，点击在左上方的“filter friends”按钮，下拉的菜单里会展示5个最近的你参加的活动。当你点击其中一个活动时，所有被邀请参加此活动的你的朋友都会显示出来，即使他们其实并没有参加也会被显示。假如被邀请参加此活动有50个人，而其中只有20个是你的朋友，那么，你将只能看见这20个人。
对于这个名单，你可以一个一个的依次选择，或者点击“select all”，再点击“发送邀请”就可以了。
Facebook的活动功能非常流行，每月有250万个活动举行。其它的社交网络比如Myspace也同样很受欢迎。
雅虎邮件至今还是全球用户量最多的邮件服务。现在融入了众多社交元素，如状态更新，与好友共享文章等。用户登录后，页面会显示来自好友的重要信息。用户还可以订阅好友信息，例如，A朋友向Flickr上传了图片，B同事向YouTube上传了一段视频等等。
此外，升级后的邮件还支持多选和拖拽功能，方便添加图片，在发送前还可以预览和翻转图变。图片和文件容量限制也从10MB增加到25MB。
其实，任何邮件用户的社交关系都在其邮件列表里有体现，所以，邮件服务是一套天然的社交网络关系图。现在，邮件服务商开始把这套关系变现，确实是过于后知后觉。可以确信的是，中国邮箱服务领域的老大和老二，网易和腾讯，都在朝这个方向行进。比如它们的邮箱内阅读，就是一个不错的尝试。并且，QQ邮箱还支持朋友间相互推荐新闻。这是社交网络消费新闻的新形式。
搜索方面，用户可以更精细地选择搜索结果。例如，搜索“kayak”(爱斯基摩人用的皮艇)，用户可以通过左手边的工具条只浏览来自ehow.com、YouTube、亚马逊或维基百科等网站的搜索结果。
此外，搜索结果更具前瞻性。如果用户搜索“boat”(小船)、“canoe”(独木舟)、 “paddle”(短桨)，然后再搜索“kayak”，雅虎就会知道“kayak”是皮艇的意思。而如果用户搜索“hotel”(宾馆)、 flights(航班)，然后再搜索“kayak”，雅虎就会知道用户要搜索旅游网站kayak.com。
几周前，雅虎刚刚发布雅虎通9.0，本周又推出了雅虎通10.0测试版。新版突出了视频通话功能，如果对方也是10.0版本，用户点击“视频通话”按钮后，就会自动连接到好友。之后，用户可以进行多项定制。
聊天的同时，用户还可以使用文件传输、图片共享和游戏等功能。此外，雅虎通也融入了一些社交功能，用户可以选择接收特定好友的更新。如果用户不希望共享自己的更新，或接受好友更新，也可以进行设置。
携程、京东为什么收购上游资产、自建物流体系？它们在顺应“重力”。
盛大、淘宝为什么搭建平台、鼓励创业？它们在抵抗“重力”
作为中国第一家上市的电子商务公司，互联网的“轻公司”代表，携程正在离经叛道。它走上了一条“重型化”道路。
首先，携程在2008年投资成立“星程酒店联盟”，收编了占中国酒店总数80%的低星级单体酒店。这个遍及中国14个一线城市的酒店网络，成为携程拥有的第一个重资产。然后，携程在2009年入股如家17%的股份成为其第一大股东，在中国拥有近700家连锁酒店的如家成为携程第二个重资产。
为什么这就是“离经叛道”？
跟随互联网兴起的电子商务企业一直都是轻公司的典范。借互联网这个平台，向下游整合消费者，向上游整合供应商，把双方在自己这个平台上进行需求与产品的对接。记得当初携程的发家模式吗？拿着VC的大把钞票去给消费者提供廉价的酒店，等到有了足够的消费者，就反过来跟上游的酒店协商：请给我更低的折扣。形成正向滚动之后，携程就成了不可或缺的一环。
由于只作为上下游的对接枢纽，既没有生产库存也没有物流客服，有的是就是强大的IT后台，所以“轻”公司能够快速发展。也正因为身为中介，所以携程不能染指上游的业务，以避嫌“不公正”。
但是，为什么现在的携程又敢于冒天下之大不韪去染指上游业务呢？所谓世易时移，变法宜矣。
从2002年以携程自己投资成立如家开始，酒店行业进行了长达7年的整合之路，诸如汉廷、七天、莫泰、维亚纳等中档连锁酒店蜂拥而起。这直接导致了中国酒店业从以前的零散走向整合，大品牌出现，寡头成型。我们都知道，当寡头出现之后，它们都更喜欢直接面对客户，把之前中介剥削的费用直接让利于民。
其中的一个小技巧就是：为什么连锁酒店都喜欢迅速在全国铺开，在每一个大城市都至少要设立一家分店？就是因为要服务于长期出差的群体，实现“你走到哪里，我就服务到哪里”的宗旨。其本质就是：我要与客户直接见面，在其心目中培养“如家”的、而非“携程”的忠诚度。
寡头一旦成型，就开始直接服务客户，中介的整合价值立刻变小。所以，携程搞定酒店业的龙头，握住最大的一块市场份额，就可以继续撬动整个酒店业。
举个例子，既然如家能实现90%以上的开房率、并且会员充足，它就可以大胆减少预留给携程的房间。一旦某个用户电话给携程定不上房，而电话给如家能定上房，那么携程就永远的失去了这个客户。这就是如家有能力做到的。而携程一旦拿下如家，这种情况就不会发生。携程就能保持品牌，保留客户，有了客户，就可以继续要挟上游的弱小酒店。
可以毫不客气的说，携程的生存环境正在恶化。酒店业如是，航空业更如是。中国航空本就是寡头垄断，携程只是抓住了机票实行层级代理的窗口机遇，突破进入了机票预定业，而当东航董事长刘绍勇公开声明“不给携程打工”的时候，携程的中介作用也就基本告一段落。一个相关事实是：春秋航空的机票直营比例已经在90%以上。
而航空跟酒店不一样的地方在于：携程似乎不可能入股一家航空公司。此路不通。
在讨论“重型化”是否是携程的求生之路这个核心问题之前，还有必要指出：中国的电子商务业，普遍都进入了“重型化”时代。
第一例。深知携程模式精髓的Elong创始人张黎刚从2005年开始就想在健康产业复制携程，做了爱康网，期望成为医院和患者之间的网络中介。但却在2007年不得已收购了国宾体检，一家以门店和医疗器械为主要资产的医疗机构。这跟携程入股如家如出一辙。原因一致：医疗资源是国有垄断，是卖方市场，中间商的整合价值极低。北京的三甲医院专家号，都要提前10个小时在门口排队等候，甚至黄牛对一个挂号的要价高到100元，医院凭什么把这些挂号给你爱康？
看点：基本上每个传统行业都有一个从零散到集中的过程，中介的轻公司模式只是一个特定行业时期的产物。要知道，传统行业遵守工业文明的法则：规模制胜，所以必然整合。好在我们现在终于来到了信息时代，有了所谓“长尾经济”。
第二例。名噪一时的男士衬衫网络直销商PPG终于在2008年彻底死于“质量问题”、“管理问题”、以及“物流问题”。归根结底，这家轻公司没有能够把控好上游和下游的环节，影响了客户体验。而模仿者Vancl后来居上的原因是：比PPG更“重”。第一，与上游生产商紧密捆绑，严格监督质量。第二，投资数亿自建物流体系。以此保证用户体验。
Vancl并非特例。京东商城一样自建物流体系，在未来几年投资高达3-4亿。至于大哥大亚马逊，烧了数亿美金以建立仓储、物流以及后台基础体系。
看点：一旦中介所代理的商品不能数字化、而是实物类商品，就很难独善其身。中介必须强势介入并且控制生产、物流等“重”环节。相反，如果商品数字化、标准化，比如电子书，就没有这个问题。
好了，你也许会问：那么纯粹的轻公司实际上是不存在的？
当然可能存在，只要能规避上述两个问题：第一，上游没有寡头。第二，商品数字化。建议读者停下来，花一分钟时间想一想：哪个行业具备这个素质？
是的，伟大的Google。
第一，其广告链条上并没有大客户，供给和需求方都是散户：多如牛毛的小网站和小企业，它们想用一点点钱去推销自己的产品；多如牛毛的小网站和小博客，它们想利用自己的流量挣一点点辛苦钱。第二，其涉及的产品全部是信息，全部数字化，无物流、无仓储。
当然，顺带提一个有意思的事情：Google曾经想把其广告模式复制到杂志和报刊上，但败退而归。是的，你也已经知道原因了：第一，美国的杂志和报刊市场早已是寡头垄断，并且由于互联网的侵蚀，垄断还在加剧。第二，这些信息要印刷，要入物流，都是Google不擅长的“重”领域。
好了，Google只有一个。还是回到现实：如何调整商业模式，使自己能长久的“轻”起来？或者，“重型化”是否真能解决问题？
我们先来看几个样板。
第一例。盛大，以代理游戏起家。产品数字化，但有强势供应商的问题，数次遭到勒索甚至打上法庭。
盛大的解决方案：第一，跟携程一样“重型化”，入股上游游戏供应商。同时，第二，打造平台，利用自己的资源支持研发团队，降低网游研发成本，培养多如牛毛的游戏供应商，打破寡头垄断的上游环境。现在，盛大平台上同时跑几十款游戏，没有谁能像刘绍勇那样跑出来叫板。
看点：利用自己的力量培养上游供应商，保持百花齐放。这也是Google和百度的国策：搜索算法向中小网站倾斜，并且用广告分成养活它们，打击大网站的垄断。
第二例。淘宝，产品既不数字化，也开始面临大商家自建网站直接面对客户的问题。
解决方案：第一，跟盛大一致，大建平台，降低老百姓创业成本，甚至鼓吹全民创业，让供应商极大丰富。第二，做生态，把支付、物流、分销、仓储等等第三方力量吸引过来，共同为供应商和消费者服务，把产品质量和用户体验的环节和风险统统外包出去。
看点：实物商品的用户体验是一个极大的问题，这就是淘宝虽然团结了一大批第三方服务商之后，还是面临极大的由于欺诈等等带来的用户抱怨。很大程度上，这还是工业时代的余孽。淘宝所做的是一个高难度动作，现阶段，还是Vancl和的京东们的做法更靠谱。
第三例。现在回到携程。我们看到，携程的解决方案不仅仅是入股如家，而且从2004年开始就进入了被称为“战略级种子业务”的度假行业。理由：度假业务的上游不再直接面对寡头控制的航空和酒店业，而是在机票和酒店与客户之间多出了一层“供应商”：旅行社。
正是旅行社把不同的酒店和机票随机打包组合，所以构成了各式各样的旅行线路，“产品”极大丰富。在旅行这个更为零散的行业，中介商的话语权更容易确立。这也就是携程曾经提出收购康辉旅行社的原因，自然，同样是“重型化”的思路。
不过，旅行行业的猫腻还不止于此。其“产品需求极大丰富”的原因，还不仅仅在于酒店和机票的随机组合，其中包括地点的随机组合、人的随机组合、以及随机可能发生的变化。这意味着，即使是传统的旅行社也难以提供如此丰富的产品供给，于是，携程这样的有强大数据库和IT技术的互联网公司就有了用武之地：让用户随机组合，然后委托携程“打包”购买机票和酒店。这就是所谓“自助游”。
想想看，如果你一个人想要在未来7天在全球4个城市穿梭，你会费力去跟一家一家航空公司、一个一个酒店去预定吗，就算一个经验丰富的导购小姐也未必能在10分钟内通过电话完全理解你的需求。于是，你会在携程网上输入基本信息，按一下回车，它就会给你所有的备选方案。这样一来，连刘绍勇也不能抱怨。
看点：把一个只有标准化商品的市场上，通过创造或者激励用户需求，使标准化商品的随机组合成为他们的直接需求，于是，标准化商品的随机组合就成为了一种“非标准化商品”。对于非标准化商品，垄断供应是很难的。因为垄断属于规模制胜的工业时代，而规模扩大的前提是：商品标准化。
互联网为何而轻，因何变重，是解读互联网公司商业模式流变的钥匙。最后想说的是：百花齐放的需求和百花齐放的供应，以及随之而生的百花齐放的互联网公司形态，是我们将会更多看到的。
有了Facebook的海量数据，真是有着太多的挖掘和创新的可能。
这是个Facebook插件，让你能把自己的社会关系生成一个3D图画。你可以对这些图画做一些加工，比如背景色，背景音乐，放大缩小旋转，等等。
这是Facebook员工自己做的。展示facebook如何从一个大学的社交网络变成一个世界性的社交网络的进化过程。
一个Facebook应用，把你的朋友生成一个发散的轮状图画。这个应用比Nexus更鲜艳一点，也有针对Twitter的应用。
展示朋友之间的关系，尤其是根据它们的照片。你可以看见哪些朋友一起拍了照片。也可以点击朋友的名字，去看他的另一张照片。
Mutual Friend Network Visualization
这是个动态的Flash应用。展示你和某个朋友的共同的朋友。当有新数据生成，Flash就自动更新。画面上，红色表示女性，蓝色表示男性，绿色表示未知。
Facebook很快就会垄断社交信息流，就像Google垄断搜索一样。最近业内就Facebook和Twitter之间的竞争做了很多的讨论，尤其觉得，在这种高压之下，Twitter很可能跟Google达成合作。于是，Twitter确实要把自己的数据流开放给Google了。有人说：如果Twitter是家上市公司，就在这个决定做出的一刹那，其市值会跌掉75%。
Twitter值得看好的原因是，它确实创造了一个新的互联网的交流方式。目前，Twitter确实在实时信息上占据主要的位置，并且可能垄断这个区间。但是，当Facebook进攻的时候，留给Twitter的时间窗口就越来越短了。Twitter还没有从那些有价值的实时信息流里赚到真金白银，而如果那些已经现成商业模式的Facebook或者Google，能马上把实时信息变成钱，它们立刻进入或者整合这个领域，那么Twitter就面临成为下一个Netscape的危险。
如果Twitter把自己局限在一个交流媒介，或者更糟，只是一个新闻的传播引擎，那Twitter必死无疑。类比一下，Google作为一个生意并不是一个搜索引擎，而是一个广告匹配中介，真金白银每时每刻都在Google的系统里流动。成就Google的工具，就是成为互联网内容的传播渠道。当网民用Google来到达他想要的产品时，交易就伴随着诞生了，而广告商想从中牟利，于是Google就能分一杯羹。
而Google的上面这个赚钱的机制在其他的互联网交流平台上是没有的。比如AIM，一度也是互联网的一次重大革命，有着巨大的用户，Hotmail和Gmail也是如此，Digg、Google News、Techmeme也是如此，但是，它们始终都在想方设法从巨大的用户群里赚到钱，它们成为一个几十亿美金的生意的可能性微乎其微。
Twitter也是，它不可能靠成为一个交流平台或者新闻发现引擎而赚到大钱。
使Twitter成为一个可持续的大生意的方式是：成为网民发出需求的信息通道，也是广告中介的一部分。上帝知道Twitter有一定的潜质，但时间窗口很有限。Twitter声称要创造一种新形式的有用的广告。但如果Twitter不是能够很快的使这种模式成型并且占据领导位置的话，Twitter就正在扼杀自己。
Twitter与Google达成合作，Google从今以后能够顺畅的取得Twitter的数据并且在Google搜索结果里展现。这就意味着：Twitter已经开始缴枪并且输掉了这场战争。如果用户能够在Google完成之前只能在Twitter得到的东西，那么它们为什么要去Twitter做搜索？
如果用户不把自己的意愿通过Twitter来传达，那Twitter就没有成为“网民发出需求的信息通道”，也就不可能成为广告匹配中介。于是，Twitter的价值就大幅萎缩，也就值个几千万美元吧。
Twitter不是没有很出色的尝试。比如自动生成的热门标签，比如#美食，比如#钢铁侠上映，把流量都导向一个汇聚相关实时信息的搜索结果页。这就会出现一个非常大的广告价值，类似于Google。最近，Twitter又加入了地址标签，这又是一个新的优势，可以挖掘更宽广的地方广告，这是Google目前不具备的。当Twitter专注在这些方面时，用户就相应的把更多的精力放到通过标签来寻找、来表达自己的需求上。一旦有了用户的需求和大量的数据，广告商就趋之若鹜。如此循环，就走上了一条良性轨道。
但是，Twitter却选择把自己的数据拱手让给Google去展示，Twitter很难再建立一个自己的商业体系，堕落成了另一个Digg或者Techmeme，为Google贡献弹药。如果真要放弃，Twitter倒不如把自己现在就卖给Google，倒还能赚一笔。但却选择了把信息分享给Google，好吧，Google连买你的需要都没有了。
如题，西南航空继Virgin America, American, Delta之后，将在其航班上全程提供Wifi。让你在飞机上也可以浏览互联网。
其Wifi由一家卫星和宽带服务商Row44提供。而其他航空公司的Wifi都由Aircell提供。乘客可以使用从youtube到Email等互联网服务，但不能使用VoIP, Skype, 或者视频聊天。
这有什么后果？当然是航空公司出的那些烂杂志不会有人看了，机场里的书店和杂志店生意会下跌50%。所以，飞机上加Wifi一定会受到航空公司那些附属服务部门的人为阻碍。尤其在中国。
提醒好友
QQ邮箱已经支持为自己设置提醒，现在也可以提醒他人。如上图，新建一个提醒并勾选，点击“提醒好友”。
从联系人中，点击“发给”选择好友后，发送出去。
对方会收到一封通知邮件，读信时可选择“接受提醒”或“忽略”。
接受提醒后，将给对方增加一个提醒，在指定时间发出提醒邮件。您可在提醒列表中查看对方是否接受了提醒。
支持显示Gravatar头像
如果朋友的邮件地址是在Gravatar注册过的，那么在QQ邮箱阅读其来信时，可以看到他在Gravatar设置的头像。
邮箱控件升级，支持拖拽添加附件
进入写信页面时，可以看到“添加附件”旁边有一个向下的箭头。如果没有安装最新版本控件，点击后会提示升级。
安装成功后，就会出现一个托盘，可以通过将文件拖拽到此区域来添加附件。
Foursquare发布了一个与位置相关的服务：当用户进入一个地理范围内，就把这个范围内正在进行折扣活动的商家信息传达给他。
正如图片上所显示：一个很大的蓝色预警信号出现在Foursquare的iPhone应用的登录页面底部。
以60天为一个周期，如果一个用户出现在同一个地方的次数最多的话，那么他就成为Foursquare里这个地点的“市长”。通常，市长都是些活跃的社交份子。同时，这个地方的商家会对“市长”这种高价值用户给予免费等优惠待遇。而得到优惠待遇的市长常常会呼朋唤友到这个地方来聚会，于是商家便有利可图。
接下来，Foursquare会推出另一个功能：当有其他Foursquare用户进入你所在的位置时，通知你。这是一个促进社交的好方法，尤其是在泡吧时。
据说，Foursquqre对Twitter刚刚推出的含有用户地理位置信息的API非常感兴趣。这可能给Foursquare带来巨大的数据来源和潜在用户群。
Twitter已经有不多应用对用户位置这个信息做文章，但是，大多数应用都只能利用用户的注册信息里的位置信息。这是一个不算精确的信息来源。
现在Twitter发布了一个能够真正辨识用户准确位置的应用。任何开发者都可以通过一个API获取每一个Tweet的经度和纬度。当然，这个数据只会保留一段时间。
比如，当有个位置信息后，Twitter用户就可以开始跟踪那些跟自己住得很近的人，或者当某个地方发生地震后，跟踪那个地方的居民，以了解地震人民的真实感受。围绕位置的应用很可能层出不穷，也非常有意思。
当然，有最直接利益关系是手机应用。一旦某个Twitter用户在某个地点发送了一个Tweet，这个地点周围的餐馆打折信息就可以立即送达这个用户。
而且，当一个Twitter用户想通知另一个Twitter用户一个具体的约会地点时，假如这个用户已经在这个地点，那么他就不需要自己把地址输入手机，而是让Twitter自动把自己的地址发送给朋友。
如果看到Google和Twitter都在不遗余力的推出与位置相关的服务，那么就可能对Facebook按兵不动感到惊讶。而Facebook是最有实力在位置上做文章的玩家，此前有数据称，Facebook有70%以上的广告是地方广告。
当然，一个合乎逻辑的猜测是：Facebook的位置功能很快就会面世了。
Google Labs诞生了一个新的应用：Google Listen。一个在Google Android上运行的音频搜索引擎。它还能够让你通过手机下载广播、网络音频、新闻节目。
Google Listen是iTunes和音频搜索引擎的结合。它能抵达很多音频内容来源，然后以其算法找到最相关的音频内容，给出链接。你在Google Listen里输入自己想找的词，根据输出结果就可以抵达那些符合你需要的内容来源，订阅，或者下载。同时，你就建立了一个你需要的所有音频内容的列表，叫Listen Queue。
这还是一个实验产品，在其他手机或者网上还不能用。也还有很多Bug。
此前，我曾经在GPhone上使用过一个“语音搜索”的功能：你只需要说出想搜索的词汇，Google就能输出相关的结果。老实说，对于英文的辨别力还是不错，比如NewYork和Google都能很好的辨认出来。不过诸如Peking和Shanghai这样的外文词汇就基本都失败。
我的想法是，如果Google Listen和“语音搜索”能够结合起来，体验就会非常不错。你不输入文字，而是输入语音，Google就把与此相关的音频内容播放出来。会很有意思。
