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据国外媒体报道，谷歌近日对Gmail服务做出大幅调整，关闭了Gmail实验室中的5项功能，同时将另外6项功能升级为Gmail的正式功能。简而言之，Gmail服务中有六项“毕业”，五项“退休”。

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据国外媒体报道，Facebook将让更多的应用开发商使用其Facebook信用币(Facebook Credit)系统。Facebook今天宣布，对于通过Facebook信用币系统销售的产品，Facebook将向开发商收取大约每笔交易30%的交易费。

Facebook信用币是Facebook的虚拟货币，于去年春季面供部分开发人员测试。用户可以用信用币购买礼物。之后，Facebook的合作协议用户可以通过PayPal账户购买Facebook信用币，同时使Facebook信用币成为多家应用开发商的支付方式之一，其中包括著名游戏开发商Playfish和Zynga。

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据国外媒体报道，针对谷歌有时会人为干预其自动排名的最新质疑，该公司周四对其搜索引擎的工作方式再次进行了辩护。

早先，布鲁塞尔针对来自三家公司对谷歌的投诉，调查谷歌是否在搜索排名和相关广告处理方式上，不公平地对待一些竞争对手。

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淘宝网近日将首页导航区域的“淘资讯”改名为“消费者门户”，并将域名由此前的http://lady.taobao.com改换为http://a.taobao.com。而在此域名中，淘宝采用的LOGO名为淘宝门户，这表明着，淘宝网在成功运营电子商务的基础上正式进军门户资讯业务。

淘宝从去年开始在资讯业务上发力，2009年12月22日，淘宝网宣布推出全新的淘资讯，新版淘资讯将在原有9个频道的基础上，再上线8个频道，目前共上线17个频道，预计在未来将达到30个频道。

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风险投资急于退出网络视频领域，而潜在的收购方坐拥逾800亿美元现金：微软(200亿美元)、苹果(400亿美元)、Google(150亿美元)、亚马逊(30亿美元)、雅虎(30亿美元)。从理论上说，网络视频公司和潜在收购方将是“天生的一对”，但由于网络视频领域创业公司太多，因此并非所有网络视频公司都能如愿嫁入豪门。

美国知名科技博客网站认为今年网络视频领域将出现10大并购案：

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据国外媒体今日报道，塔防类游戏《植物大战僵尸》在iPhone(手机上网)上销售的前9天获得30万的销售量，为开发商PopCap Games带来100万美元的收入。这创下苹果App Store应用商店的记录。

对于传统视频游戏而言，100万美元的销售额并不算成功，但对于一款iPhone游戏来说则有很大不同。尽管一款游戏在传统零售商店中售出30万套能带来1800万美元的收入，但iPhone已成为一个越来越重要的游戏平台，许多用户正转向这一平台。

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淘宝网独立搜索引擎(search.taobao.com)近日上线公测，来自分析机构易观国际的观点是：淘宝网搜索引擎的推出成为其贯彻大淘宝战略的重要举措之一。搜索引擎将成为淘宝电子商务平台的最重要入口。

搜索引擎的推出将有利于淘宝为网商的营销推广提供服务，完善大淘宝的服务架构体系。2008年，阿里巴巴集团宣布将阿里妈妈资产并入淘宝。2009年，口碑网也被放在淘宝旗下运营。种种迹象都表明阿里巴巴的大淘宝战略已经从规划阶段走向纵深发展阶段。独立搜索引擎的推出结合阿里妈妈的重组，表明淘宝试图由现在单纯的平台服务，转向提供从营销到交易变现的体系化服务。

根据大淘宝的战略规划，淘宝定位于网购平台的综合服务提供商，在推出基于淘宝数据的独立搜索之后，有望继续推出全网的购物搜索工具。淘宝试图通过提供综合的电子商务平台形成一个小型的生态圈，作为这个开放的平台的组织者和所有者，淘宝将获得更多的收益和商业机会。

 

对网购平台入口的控制是搜索引擎给淘宝带来的最直接的价值。搜索引擎在给电子商务网站带来巨大流量的同时，也带来了交易额和收入的增长。易观国际EnfoDesk数据显示，2008年，搜索引擎市场约有10-20%收入来自于电子商务平台。随着购物搜索的逐步成熟，搜索引擎对电子商务市场的影响将会更加明显。淘宝搜索作为大淘宝的重要组成部分，必然不会局限于淘宝内部数据的搜索，其目标是向所有具有网购需求的用户提供全面的商品和卖家信息搜索服务，包括其他平台的信息资源。控制整个网购的入口、交易、物流等环节，才是淘宝的终极目标。

淘宝网与竞争对手抗衡将借助于体系的优势。从目前互联网市场巨头来看，百度具有搜索引擎和电子商务平台的组合，腾讯不仅有搜索引擎和电子商务平台，还具有第三方支付财付通和拥有庞大的QQ用户群。优质资源的组合使这些互联网企业在电子商务市场形成强大的优势，威胁淘宝的C2C和B2C业务。以百度为例，除了具有搜索引擎的品牌影响力优势外，百度在技术方面的优势非常明显。2008年其推出自有电子商务平台百度有啊，且增长迅速。面对如此强大的对手，淘宝网试图构建一个庞大的服务体系，为用户提供体系化的服务，也就成为水到渠成的事情。搜索引擎的推出，只是完善这个体系的重要一步。

综上，易观国际分析认为，淘宝网独立搜索引擎的推出并非偶然，它不仅仅是针对竞争对手而做出的战略举措，而是针对整个网购市场的发展，结合阿里巴巴集团的资源优势，做出的战略规划。淘宝搜索引擎的推出标志着大淘宝战略的部署正在逐步的开展，作为淘宝平台的入口，其价值将逐步显现。在整个互联网市场，淘宝或将成为搜索引擎最强有力的竞争对手。

易观对于淘宝的建议是：

1. 作为购物搜索引擎，未来淘宝的搜索结果需要差异化体现对内和对外的流量，如通过版面的架构进行区分。

2. 淘宝可利用淘宝用户群优势，将独立搜索植入手机客户端，快速占领移动搜索的市场。

搜狐IT评选出了5年来十大投资最失败网站。Yesbt照录如下，检点历史，值得警醒。

1，PPG

点评：这可能是近两年来中国互联网最大的投资笑话。从互联网新贵到皮包公司，从行业标杆到CEO神秘“潜逃”，泡沫一夕间破灭，PPG绝对是一个互联网投资的标准失败案例。

投资者：凯鹏华盈、集富亚洲和三山资本

投资金额：8000万美元

2、博客中国

点评：2008年，博客网入选中国互联网最差网站，仅仅剩下一个喧嚣时代的标本外壳。2009年，裁员、欠薪、解散、搬家等负面不断，博客网已经被历史放进故纸堆。

投资者：软银亚洲、寰汇投资、Mobius Venture Capital、Bessemer Venture Partner

投资金额：1050万美元

3，亚洲互动传媒

 

点评：上市不满一年旋即退市，CEO涉嫌私自挪用公司资产，亚洲互动传媒成了“投资看错人”的经典案例之一。

投资者：红杉资本

上市融资金额：5700万美元

4、炎黄传媒

点评：崛起于分众模式兴盛之时，败落于分众模式遭质疑之时。疯狂扩张与资本运作，再加上管理团队内部斗争，裁员与减薪是必然。

投资者：兰馨亚洲、崇德投资、银瑞达、汇丰银行、分众传媒

投资金额：4500万美元

5、中搜

点评：搜索、浏览器、个人门户、企业门户、技术提供商，中搜时而为收入压力做些“有违用户意志”的强制营销，时而为追逐概念上马一些虚妄而没有前途的产品。IDG还记得这家公司吗？

投资者：富达基金、IDG、联想投资、宇联投资

投资金额：约1400万美元

6，中国雅虎

点评：无论马云如何布局，中国雅虎都像是一块难以融入阿里血脉的异体。马云亦只能一步步削减雅虎业务。对阿里巴巴而言，中国雅虎现在只是一块想尽快甩掉的抹布，对于雅虎美国而言，这代表着雅虎在中国的彻底失败。

投资者：阿里巴巴

投资金额：难以计算

7、智联招聘

点评：没有在最合适的时机抢先上市，现在的智联招聘只能在更换高管和巨亏中挣扎。每年巨亏近2亿元，也许只有澳大利亚的财团才会如此慷慨的“帮助”中国互联网。

投资者：seek.com、麦格理银行

投资金额：1.3亿美元

8、赛我网

点评：财大气粗的SK集团从来就不吝啬在中国投资，赛我网就是其中之一。但不幸的是，与众多国际互联网巨头进中国大多失败一样，赛我网也难以“理解本地用户需求”，裁员和退出中国似乎是它唯一的宿命。

投资者：SK

投资金额：不详

9、分贝网

点评：80后CEO、国内首家网络音乐平台，这顶华丽的帽子曾经引起过业界和VC的追捧，如今却是业务濒临倒闭，CEO等高管也因涉黄被捕。投资看错人，IDG也许应该改反思自己的投资策略了。

投资者：IDG、阿尔卡特风投

投资金额：800万美元

10、占座网

点评：又一个失败的Facebook模仿者，在SNS喧嚣的泡沫中被红杉中国赌博式的投资。当然，赌博换来的结果是这些失败的案例加速了红杉中国合伙创始人张帆的离职。

投资者：红杉中国

投资金额：超过720万美元

Google推出重量级产品或者重大关头总是有合适的噱头。上市时采用“荷兰式竞拍”的方式，Gmail推出时采用了“人拉人”的方式。现在Google透露，将在不到24小时推出Google Wave实时交流平台，也就是9月30日，发出10万个邀请函。

由于目前已是澳大利亚(Google Wave团队所在地)时间9月30日，这意味着该平台将很快发布。GoogleWave平台融合了电子邮件、即时通讯、协同办公以及富媒体共享等功能，Google试图藉此对人们的交流方式作出重定义。有人将这一平台称为“电子邮件杀手”，也有人认为Google过于为自身利益服务。

由于用户热切盼望GoogleWave平台发布的缘故，Google已决定从9月30日开始发出10万多个邀请函，供用户预览，邀请函的目标对象是从6月份开始积极参与预览的开发者、第一批在wave.google.com上注册并提供反馈信息的用户、以及Google Apps的选定用户。

Google称：“如果用户的朋友、家人和同事也都使用GoogleWave平台，则该平台将更加有用。当然，这只是个开始；如果一切表现良好，则我们将很快邀请更多用户来使用该平台。”

最关注这个“创新”产品的人是谁呢？云科技相信一定是两个人：Facebook的扎克伯格，以及腾讯的马化腾。

原文地址。

Micello期望提供一张比Google Maps或者MapQuest更为详细的互动地图。

Google Maps可以帮助我们确定行车路线，但如果要在一个风景区步行寻找几个景点，Google Maps就不行了。Micello就是瞄准这一点，把你周围的店铺和景点都细致的表示出来。甚至，Micello还能让你搜索你想要找的景点或者商品，然后把其地点在图上显示出来。

比如，你想在一个购物商场里寻找达芙妮的鞋，输入“达芙妮”后，Micello会把这个商场里有达芙妮鞋卖的店铺都用红色凸显出来。特别之处在于，Micello允许任何人来制造地图，为地图添加店铺。据估计，要花一个人四个小时的时间来为一个大型的购物商场制作一张地图。而如果这个商场里的店铺主人都出一把力，那么很容易就可以绘制出一个详细的地图。

Micello的重心不仅在商场，也在校园，风景区，机场，主题公园，大型展览馆等。

Micello正在准备正式推出，到时候会有100张在硅谷湾区附近的地图，之后，会逐渐增多。