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曾经有人说，关于搜索90%的工作都已经完成了。Google当然不同意这一点。Google副总裁Marissa Mayer说：搜索是一个可以不断发展几百年的科学。想想在15和16世纪时的生物学和物理学吧；而且，直到显微镜和望远镜被发明出来，长期在黑暗中探索的生物学和物流学才有了实质性的突破。所以，搜索的真正伟大的阶段其实并没有到来。

有人问Google CEO施密特：搜索的下一个十年的最难的事情是什么？

他说：Google需要从“文字”过度到“意思”。换句话说，Google要能够理解一个问题，然后返回能够回答这个问题的答案。也就是“语义互联网”的范畴。

Google创始人谢尔盖·布林曾经提到过“搜索直接连接大脑”的概念，换句话说，也就是“直接写入大脑”。不过，至今搜索产业仍不清楚这个步骤如何实现，会有怎样的问题。

被问到Google是否正在进行相应的实验和产品，施密特说：呵呵，我期望我们是在做，但是，我们确实没有能够测试大脑信息接收状况的医疗设备。

要理解大脑需要什么，与人工智能密切相关。搜索引擎需要从你是谁、你在哪里、你做过什么这些信息里挖掘出有价值的知识，以帮助确定你到底需要什么。然后，再与不断增长的、动态的互联网数据库相匹配，输出结果。

未来的搜索，施密特说，就是为用户的问题输出一个正确的答案，而不是数不清的网页列表。

在今天，如果你在Google输入框里输入“有多少比例的美国人有护照？”，Google会给出一些网页，里面有着谈论这个话题的相关内容。而今后，Google会直接给出一个网页，并且把其中谈到比例的部分文字凸显出来。

Google2009年度的媒体见面会上，CEO施密特对众多关键问题都做了回应。

苹果。美国政府部门已经开始就苹果和Google的董事会有交叉成员的问题进行调查，但施密特说，苹果并不认为Google是它的对手，所以，他会继续呆在苹果董事会。

上网本。上网本的需求很真实，而上网本跟云计算密切相关，换句话说，上网本就是用户接入云计算的一个重要工具。Google会考虑把Gmail，Gdocuments这些网上办公工具在上网本用户那里找到市场。Google会”密切”注视这个领域。

Twitter。Twitter带来了很多有趣的东西，从搜索的角度来看，这些东西有挑战性。Google准备把微博客纳入其搜索范围，但没有明确的时间表。

社交网络如何取得收入。Google深信为社交网络取得收入是可行的，但是方式肯定跟搜索不一样。即使社交网络的收入方式还是广告，但其广告应该与”个人消息动态”融合起来。

Youtube。虽然2008年依然亏损，但施密特相信Youtube最终会有一个很好的收入，当然，施密特自己也不知道时间。现在的情况是，大量的流量已经吸引到了大量广告主的关注，现在youtube正在测试在视频播放前插广告，以及其他的广告方式。

成本节省VS创新。Google如何能做到在大幅削减成本的同时保持创新力度？施密特说：他们会更加”精准”的创新。小团队的组织形式就像一个小的创业公司，在创新和快速行动上依然有力。互联网的发展并没有放慢，用户越来越多，上网时间越来越长。施密特说，很难预估Google在经济萧条期过后的状态。

Google创投基金。已经进行了一些投资，并且雇佣了投资合伙人。其宗旨是：投资每个合伙人擅长的领域，但必须是早期的创业公司。

反垄断。Google的成功只会导致越来越多的反垄断诉讼，政府会密切注视Google的举动，并且限制它在一定的范围内。施密特说，Google会在满足用户需求和其它一些问题方面取得平衡。比如图书搜索，Google所作出的小心而仔细的计划已经把法院摆平了。