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雅虎邮件:更加社会化

2009年8月27日 没有评论

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雅虎邮件至今还是全球用户量最多的邮件服务。现在融入了众多社交元素,如状态更新,与好友共享文章等。用户登录后,页面会显示来自好友的重要信息。用户还可以订阅好友信息,例如,A朋友向Flickr上传了图片,B同事向YouTube上传了一段视频等等。

此外,升级后的邮件还支持多选和拖拽功能,方便添加图片,在发送前还可以预览和翻转图变。图片和文件容量限制也从10MB增加到25MB。

其实,任何邮件用户的社交关系都在其邮件列表里有体现,所以,邮件服务是一套天然的社交网络关系图。现在,邮件服务商开始把这套关系变现,确实是过于后知后觉。可以确信的是,中国邮箱服务领域的老大和老二,网易和腾讯,都在朝这个方向行进。比如它们的邮箱内阅读,就是一个不错的尝试。并且,QQ邮箱还支持朋友间相互推荐新闻。这是社交网络消费新闻的新形式。

搜索方面,用户可以更精细地选择搜索结果。例如,搜索“kayak”(爱斯基摩人用的皮艇),用户可以通过左手边的工具条只浏览来自ehow.com、YouTube、亚马逊或维基百科等网站的搜索结果。

此外,搜索结果更具前瞻性。如果用户搜索“boat”(小船)、“canoe”(独木舟)、 “paddle”(短桨),然后再搜索“kayak”,雅虎就会知道“kayak”是皮艇的意思。而如果用户搜索“hotel”(宾馆)、 flights(航班),然后再搜索“kayak”,雅虎就会知道用户要搜索旅游网站kayak.com。

几周前,雅虎刚刚发布雅虎通9.0,本周又推出了雅虎通10.0测试版。新版突出了视频通话功能,如果对方也是10.0版本,用户点击“视频通话”按钮后,就会自动连接到好友。之后,用户可以进行多项定制。

聊天的同时,用户还可以使用文件传输、图片共享和游戏等功能。此外,雅虎通也融入了一些社交功能,用户可以选择接收特定好友的更新。如果用户不希望共享自己的更新,或接受好友更新,也可以进行设置。

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雅虎卖掉了技术和尊严

2009年8月6日 没有评论

雅虎与微软的搜索交易折腾了两年,终于让微软得手了,虽然微软付出了不小的代价,看似巴茨很合算,不过巴茨在雅虎获得了交易现金之外失去了更重要的东西:技术vs尊严。

是无奈呢,是无奈呢,还是无奈呢?

搜索交易不仅仅是一个金钱的往来,更重要的是人心,微软收购雅虎的漫长和执着让雅虎的工程师没了自豪感,接着微软频频把雅虎的高级工程师们挖到了微软,当华人工程师陆奇也被挖到微软时候,雅虎的搜索和广告系统的高级领导者大多去了微软。如果雅虎不和微软签约交易,那么接下来会有更多的工程师跳槽到微软,不久雅虎就会发现技术人才空洞了。

也许巴茨是无奈的,毕竟上面还有那么一向很傻冒的雅虎董事会,雅虎的股权结构让雅虎在重大决策和战略跟进上很犹豫,错过了很多机会,也有很多错误的决定,杨致远当年没有控制董事会是最大的遗憾。巴茨的无奈与其不久前发出的振兴雅虎品牌的豪言径庭,巴茨只是个经理人,此时杨致远估计在流泪。

今天的雅虎与昨天的搜狐

雅虎的今天让人遗憾,股权结构不利于这样一个高科技互联网企业发展,杨致远的性格没有张朝阳那样硬,如果杨致远和张朝阳一样控制董事会,雅虎不会这么尴尬。当年,搜狐的控制权也曾经很危险,北大青鸟还差点收购了搜狐,而后张朝阳用几年的运作完全控制了董事会,今天搜狐会有畅游独立上市这样的事情,张朝阳的控制力至关重要。

也许只有伊坎很yahoo

伊坎这个大股东赶走了杨致远,很粗鲁,伊坎强力支持微软与雅虎搜索交易来套现,很粗鲁,巴茨说雅虎是粗鲁、没文化的yahoo,那么相比温驯、老迈的雅虎,只有伊坎的粗鲁才很yahoo!

尊严

技术人才流失之后,交易的结果是打击了雅虎粉丝,品牌也随之受打击,雅虎弄不好就走向AOL道路,雅虎如果变成一个纯碎的内容商,那么将逐步丧失对高级技术天才的吸引力。门户的概念在变化,正如雅虎新首页,当facebook进入雅虎新首页时候,雅虎是否意识到facebook也是一个门户呢

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微软和雅虎合作的几个关键事实和解读

2009年7月31日 没有评论

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雅虎搜索将采用微软的技术,而同时雅虎将成为微软在全球的唯一的广告销售伙伴。

这对全球的广告业会产生重大影响,不过肯定要花费数月甚至数年的时间才能把这个合作关系理顺。正如巴茨所说:广告主将会从这个统一的销售平台上获益。

不过,Google握有这个市场65-70%的份额。即使雅虎和微软合并了,Google还是老大。

微软和雅虎合作的期限是10年。对于发展迅速的互联网来说,10年几乎等于“永远”。这就是说,微软“永远”的拿到了雅虎搜索的提供权。或者说,雅虎“永远”的放弃了搜索。

雅虎会负责两家公司的高端广告客户,这些一般都是大客户,跟雅虎门户业务的品牌广告有相近之处。而搜索的自助广告将在微软的Adcenter平台上展开。这样,搜索业广告的竞争实质上是GoogleAdwords对阵微软的AdcenterGoogleAdSense对阵微软的PubCenter

前五年,微软会把在雅虎网站上产生的广告的88%支付给雅虎,这会成为微软的流量获得成本(traffice acquisition costs)。这是个巨大的利益,这表明微软追击Google的决心之大。

雅虎预计,与微软的合作会带来每年5亿美金的运营利润,以及节省2亿美金的资本支出。这会让雅虎股东笑逐颜开。

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美国雅虎重新进入中国

2009年6月10日 没有评论

时隔11年后,互联网品牌雅虎再次以”美国雅虎”的姿态重新进入中国,在北京的清华科技园建立了”雅虎北京全球研发中心”.
研发中心总经理张晨昨天介绍了进展情况,该中心的定位是成为雅虎全球产品的研发基地,就像雅虎之前在美国和印度建立的研发中心一样,此外,张晨也明确表示,该中心和雅虎在中国的合作伙伴阿里巴巴没有隶属关系.

至此,雅虎品牌在中国市场的形象将进入一个奇特时期,名为”雅虎”的研发中心隶属于美国总部,而另一个同样名字的”雅虎中国”隶属于阿里巴巴集团.在2005年,雅虎美国和阿里巴巴达成合作协议,雅虎持有阿里巴巴集团大约40%的股份,而作为交换,雅虎品牌在中国的使用权以及雅虎当时在华资产按照协议都要归阿里巴巴所有.

也因为这段背景,有观点猜测,雅虎品牌在已有协议的基础上还要独立进入中国,就是为了绕开阿里巴巴,双方关系已经紧张.实际上,自今年1月雅虎新任CEO巴茨上台后,就有国外媒体报道认为她没有充分意识到雅虎亚洲资产的重要性,她的亚洲之行也没有访问阿里巴巴.

但就目前看来,雅虎美国独自在中国开展业务还难以变成现实.昨日,阿里巴巴集团对北京晨报记者表示,集团依然控制和管理中国雅虎的日常运营工作,”雅虎中国是阿里巴巴集团旗下的子公司.”而雅虎方面昨天也承认了其中国合作伙伴的成绩,并强调研发中心主要关注科学技术,不会从事市场推广,”我们依靠合作伙伴发展业务的模式目前没有改变.”

另外,也有分析人士认为,雅虎选择在此时进入中国,不光是看重市场,也可能是为了节约成本,毕竟在金融危机的大背景下,中国的人力资源成本相对要低得多.昨日,雅虎研发中心总经理张晨对此回应说,之所以选择北京,是因为人才的知识面令人满意,数量也众多,”目前还不方便透露研发中心有多少人,但一定会增加很快,我们就是冲着北大和清华来的.”

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分析称巴茨言语不当将葬送雅虎搜索

2009年6月10日 没有评论

美国搜索引擎技术网站Search Engine Land主编丹尼-苏利文(Danny Sullivan)日前撰文称,雅虎首席执行官卡罗尔-巴茨(Carol Bartz)在对待媒体时如果不注意自己的言辞,将有可能会葬送雅虎搜索的前程。虽然巴茨有时会在交流中冒出一些脏话,但是总的来说,业界对于这位新上任的雅虎首席执行官对待媒体和公众的方式还是比较欣赏的。但苏利文却不以为然,他认为,如果巴茨不注意自己的言辞,将会永远葬送雅虎搜索,并让微软有机可乘。

为此,苏利文列举了以下5大理由:

1、巴茨总说雅虎不是搜索引擎

在All Things D大会上,巴茨将雅虎定义为一个”帮助人们就自己关心的事情找到相关情境信息的地方”。上一次雅虎强调自己不是搜索引擎还是在2004年,当时,它曾自诩为”生活引擎(life engine)”。但并未达到预期效果。

2、巴茨总说不想做搜索

她的解释是,雅虎希望比谷歌更具个性。但是谷歌已经很个性了。比如,谷歌为人们提供个性化的网络搜索、个性化的新闻以及个性化的主页。

3、巴茨总说雅虎”不仅是搜索引擎”

这一说法就使得微软必应(Bing)成为谷歌之外唯一可选的搜索引擎。微软斥资8000万美元大发广告的原因之一就是希望将自己打造成谷歌的竞争对手。那么巴茨又为什么总是希望说服人们相信,雅虎不是谷歌的竞争对手呢?

4、巴茨似乎希望雅虎安于现状

巴茨似乎希望雅虎保持20%的市场份额,无需继续增长。她在昨天接受福克斯商业新闻采访时说道:”20%是一个很有意义的份额。我们很高兴能够获得这种份额,我们有能力保持住。”

5、巴茨认为雅虎搜索只是现有雅虎用户的工具

昨 天,她还对福克斯商业新闻说:”雅虎搜索其实是为我们网站的用户设计并帮助他们找到有趣内容的工具。如果他们希望获得更多的信息,就会使用雅虎搜索。”对 于仍旧留在雅虎搜索团队的员工而言,当他们听说雅虎不准备从谷歌那里抢夺用户时,情绪一定会异常低落。在巴茨看来,吸引那些原本就通过雅虎来玩游戏、炒股 票、看新闻的用户来使用雅虎搜索似乎更具吸引力。

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巴茨首肯杨致远 称雅虎没理由独自在华运作

2009年6月8日 没有评论

在6月3日举行的2009年美林投资者大会上,雅虎首席执行官卡罗尔-巴茨和众多华尔街分析师举行午餐会话家常,讨论话题不设限,包括公司过去的错误和未来的机会.巴茨罕见的第一次对自己前任的杨致远做出了正面评价,并且首次承认其指定的中国战略的正确性.巴茨称:”雅虎现在在中国的战略很不错、很简单,雅虎把自己在中国的品牌权和运营权卖给阿里巴巴,再加上10亿美金换取阿里巴巴40%的股份.乍一看,我觉得’上帝,为什么要这么做!’再想一下,我明白了.

中国是不会让一个非中国的互联网公司进入他的市场并且制定互联网规则的.我觉得,我宁可让竞争对手们去尝试–花很多钱,乱努力一气,然后一无所获.于是我认识到,如果我们通过阿里巴巴合作的前景其实会比以前我们独自在中国市场上运作更好.”

巴茨认为,”中国市场事实上非常复杂,涉及到很多因素,我们没理由在这个市场上自己做.”

在即将成立雅虎北京全球软件研发中心的前夕,巴茨的这段话实际上让雅虎决策层非常尴尬.因为,此前有传言称巴茨用尽浑身解数来恶化与阿里巴巴之间的关系的说法,而雅虎北京研发中心的成立也被视为雅虎在华单飞的一个信号.

在当天的会议上,巴茨也谈到了另一块重要资产雅虎日本,巴茨认为雅虎在日本的成功,与技术并没有什么关系,而是雅虎在日本当地有很好的品牌美誉度的原因.巴茨还表示,雅虎仍需1年到2年时间才能从其振兴举措中受益,她也指出,”今年秋天”推出的全新雅虎首页将展现成效.新首页其中一项功能,将是直接整合Twitter信息.

微软Live搜索四分之一流量系搜Google和雅虎

2009年5月4日 没有评论

        北京时间5月4日消息:据国外媒体报道,微软即将推出新款网络搜索引擎,以结束在这一市场的尴尬境地。日前第三方统计显示,微软Live搜索上四分之一的关键词是和Google和雅虎这两个竞争对手有关。

  Hitwise公司进行了三大搜索上有关对手搜索情况的调研。该公司发现,Live搜索的第一大热门关键词是“Google”,第二大关键词为“Yahoo”。另外,“Google”、“Google.com”和“Yahoo”这三个关键词占据了Live全部流量的27%。令人叹为观止。

  而在Google的搜索流量中,“Yahoo”、“Yahoo.com”和“Google”三个关键词流量比里为0.4%。不过奇怪的是,Google的第十大热门关键词竟然是“Google”自己。

  上述三个关键词在雅虎的比例为1.4%。

  分析人士表示,这一数据再次证明微软在搜索市场面临十分严峻的形式,目前在美国搜索市场,微软Live只获得了5%左右的份额,且其搜索用户正向Google转移。

  多个迹象表明,微软可能在6月2日的SMX搜索大会上发布新版搜索工具Kumo,微软将在6月1日停止Live搜索的一项有奖推广活动,另外微软内部的倒计时牌表明其计划在六月份发布Kumo。分析人士指出,由于网络搜索技术含量极高,微软自身积累有限,因此微软是否能够依托新搜索实现“咸鱼翻身”还是一个未知数。

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