YesBT分享互联网

如下是来自Formula基金管理合伙人James Altucher的评论：

现在，人们可以在网上呆一整天的时间。比如跟朋友聊天，看电视，听音乐，买卖股票，玩游戏，以及工作。从早上6点到晚上10点，一刻不离开。

但是，如果说到要吸引广告，就没那么容易了。

互联网的巅峰时期早已经结束了。现在应该把互联网公司看成是电厂，给个10-13倍的市盈率就差不多了。但是，电厂是公用设施，并且因此处于垄断；而互联网不垄断，充分竞争。所以，互联网看起来比电厂还要不值钱。

时代华纳公司更愿意保留那个传统而老旧的商业资产，比如《人物》杂志，而想要把它拥有的曾经最大的互联网资产AOL卖掉。

而新闻集团正在对Myspace做大幅的调整，以扭转败局，让下一步更稳当一点。

微软，已经在互联网上投入了几十亿美金，但都打了水漂。而就算是Google，除了很多年前的那一个Adwords/Adsense产品，就再也没有找出一个更好的商业模式来。而Twitter和Facebook这些新秀，除了背负上由于用户猛增而导致的成本大幅增长外，对于盈利还力不从心。

那些互联网的基础设施提供商呢？比如思科，现在也只有15倍的市盈率。人们只会当思科派发股息时才会考虑买进。

这就是现实，电力极大的增强了我们的生活质量。但我们不会去争先恐后的购买一部分电厂的股票。互联网也是一样，我们不能离开它。但是也不能靠它发大财。

怎么办？

让我们回到基础的层面。美国政府要投入的1万亿美金刺激计划，未来的增长肯定属于这1万亿美金砸向的地方。

比如一个叫LNN的公司，修高速路，维护水利基础设施。另一个叫Colfax的公司，现在是9倍的市盈率。它的业务是关于液体的运输，比如石油。这是个枯燥的工作。还有一个叫ASTE的公司，是一个高速公路的建材供应商。

一想到那一万亿美金预算，你就知道这些公司才应该被看好。

但是，当然有人不同意，来自UnionSquare创投的合伙人发表了如下的针锋相对的观点。

James Altucher不看好互联网，所以他管理的基金也不投向互联网。但我看好互联网，所以我的钱也照样投向互联网。

互联网是能够改变所有事情和所有行业的颠覆性技术之一。就像工业革命，或者印刷术。到目前为止，互联网作为一个商业科技已经有15年历史。而它对每个行业的影响正在普及。就像工业革命和文艺复兴一样，它对这个社会和世界所做出的改变需要一段很长的时间，比如几十年，才能有全局的效果。那个时候，社会才会停止变化，走上一个稳定轨道。

所以，互联网当然会摧毁很多含个月，并且诞生许多新的行业和机会。我们当然是选择跟随这些机会。而不是固守那些水泥+高速公路的传统行业。

当时代华纳卖掉AOL，并不意味长期而言它会活得更好。时代华纳自己就是互联网所正在摧毁的传统势力，而AOL本身也不是一个纯粹的互联网生意，不就是就是一个提供互联网拨号接入的服务商罢了。

至于Google，它能够轻松的把其庞大的各式各样的应用商业化并且赚到钱，这是对微软的一个巨大威胁。想想看，谁会不用GoogleMaps？

而Facebook今年就要有5.5亿美金的收入，并且盈利。它的生长速度就像野草一样，并且将可以为地方广告商提供一个强有力的广告系统。

对于更多的互联网公司，包括中国的腾讯/百度/搜狐，我们今天买下他们的股票，明天绝对会大赚。

下一个十年，我相信诸如Google/Facebook这样的优质的互联网公司的名字会多出几十家。网络效应，庞大的数据库，规模化这些互联网的优势，将会使投资互联网的人受益最为丰厚。

微软应该知道这一天正在到来。这也是它早在1996年不计成本的搞垮网景（Netscape）的原因。网景绝不仅仅是在建造一个在计算机网络之间阅读文本和照片的程序，而是要建立一个在全球范围内运行软件，即时交换信息的新平台。没有人比比尔盖茨更理解这一点了。

在那之前更早10年，盖茨已经认识到另一个相似的转型。当他第一次看见史蒂夫乔布斯的苹果计算机和它的图形交互界面时，他就知道，这会替代掉微软的文本操作系统DOS。所以，盖茨很快开发了视窗（Windows）操作系统，把乔布斯灭了。

相比于灭掉乔布斯，盖茨灭掉网景用了更长的时间。但一旦他意识到，他就很快的抓住关键，主动把视窗推向边缘。这就是盖茨催促微软做出IE浏览器的原因。2000年，IE占有浏览器市场80%的份额，而四年前，是网景占有80%的份额。

所有这一切都源于一个认识：网页浏览器会成为通用计算平台。但是这不是一夜之间就发生的，直到Vista发布并且2.0和云计算开始流行的2007年也没有完全实现。

Vista的失败有很多原因。但最大的原因是：操作系统不再重要了。大多数用户之所以用Vista，只因为Vista自动安装在他们的电脑上。大部分的人都从来没有主动选择过Vista。

能够主动选择的只在商务人群，但这个人群一般都尽量避免Vista。因为，Vista没有给出一个有力的原因让用户使用。Vista就像是重新粉刷一下墙壁那样，没有实质，只有表面。

现在很多IT人都在称赞Vista的下一任，将在09年末发布的视窗7。我也试用视窗7快2个月了，它表现很不错。但我的结论是：那又怎么样呢？视窗7里再也没有影响时代影响产业的因素了。实际上，计算机操作系统从来没有像今天如此不重要过。

之前，一个新操作系统是能带来巨大变革的。我们来看看之前的视窗产品带给了我们什么。

视窗95：极简单的交互界面，一般用户也能快速掌握

98：多媒体性能，以及内置的互联网应用

2000：产业级的视窗NT编码基库

XP：整合了Win9X和WinNT/2k的编码库，所有商业应用都能在一个操作系统上标准化

Vista – 有什么呢？

视窗7 – 有什么呢？

事实是，操作系统已经具备了某种程度的成熟和效率。或者可以说，操作系统上的投入到达了一个边际收益递减点。还有什么跨时代的伟大创新能够做出来呢？

有人说，触摸界面会是操作系统的下一次飞跃。但我认为。触摸界面只会限定在某些很窄的功能，不会作为日常应用而存在。

也很可能，整合声音和触摸应用可能会给用户交互以及操作系统带来一次大的创新，但就目前而言，键盘和鼠标已经非常的有效率。所以，计算机操作系统已经停滞了。

当然，网业浏览器已经侵占了操作系统作为通用平台的地位。云计算和Saas服务虽然也越来越普遍，但它们还没有到达一个临界点，还没有成为大潮流。

已经有越来越多的企业开始用网页浏览器作为连接前端和后端，连接数据库和CRM/ERP的企业界面。这是很自然的。因为越来越多的用户已经习惯使用网页浏览器，就省掉了培训和学习成本。而且，大量个人都已经把邮件和资料储存在雅虎邮箱或者GoogleDocuments里，他们大部分时间都在网上。

这就是为什么现在标签正在成为浏览器上的标准应用的原因，因为大多数用户都同时打开好几个窗口，就像在操作系统上同时打开好几个应用一样。

现在，每当我重新安装一个操作系统，我最先做的两件事一定是安装火狐浏览器和Xmarks。Xmarks集合了我所有的标签，包括基于网页的应用和工具的链接。有了这两个东西，我就能做80%以上的工作。而安装火狐和Xmarks，在任何操作系统上两布就完成了，Linux还是XP，一点不重要。

当然，操作系统目前对于上网本还是重要的。上网本是直到配置上了XP才飞速普及的。这是因为用户已经习惯了XP，而不适应Linux的界面。但既然上网本最主要的应用的浏览网页和发送邮件，那你能观察到：Google的Android正在成为一个普及的上网本的平台。

在智能手机上操作系统也很重要。但是操作系统正处于发展期，跟20年前的PC一样，而它的发展速度要快得多。

诸如iPhone这样的平台已经显示在智能手机上的操作系统还是有很大的创新空间。但是，iPhone平台的最大优势正在于其流畅的网页浏览体验。随着越来越多的智能手机操作系统跟随这一趋势，那么操作系统的重要性和独特性就会越来越小。而最重要的功能是：要让用户方便的接入outlook，Gmail，Twitter，以及IM。

20年前，我们认为计算机是一场革命，但并不是。互联网和浏览器的出现，让我们认识到，真正的革命是围绕信息的交流和扩散。计算机之于信息革命，有如流水线之于工业革命。它只是催化剂，而不是革命本身。

所以，操作系统并不是我们之前想象的那么重要。包括盖茨在内的每一个人都知道，后Windows时代正在逼近。

如下观点来自企业家，作家，以及博客TimO’reilly。

最近关于电子图书的好消息很多，当然，这很正常。虽然亚马逊没有公布Kindle的销售数量，但Kindle无疑已经扭转了大众对电子阅读器的传统看法。iPhone上的电子图书平台Stanza已经有超过100百万次的图书下载，而亚马逊刚刚把Stanza收购下来。

不过，把书塞进电子阅读器里仅仅是个开始。就好像电影业的开端，无非就是把一串照片挨个播放出来而已。而生产和消费工具的改变会最终彻底改变产品的形式。今天电影工业里所用到的技巧和技术，绝对不是几十年前的电影先驱们所能想象到的。所以，书也会一样。它的表述方式，呈现形式，结构，以及价格等等，都会变化。

网络改变了我们的阅读和学习的方式。大多数的书还保持了传统了叙事风格的组织形式，由前到后，有次序。但是，网络的阅读方式是网页，每一页都可以被独立阅读，可以独立存在。其中的重点部分可以被突出出来。有一个软件术语可以用来形容网页形式的独立和兼容性：模块化。

速度是一个重要的动力。如果我们用Twitter上的原料写作一本书，那可以肯定，这本书几分钟后就失效了。因为每分每秒Twitter都是更新的海量内容出来。所以，书的结构一定要利于修改和更新。于是，模块化的独立网页的优势又一次被证明：对于新的部分，可以轻松的加入进去，或者更换。模块之间可以随即组合。

Wiki模式已经证明了，合作的力量很大。而模块化的独立网页形式恰恰给多人合作提供了最有利的环境。大家分好工，各自完成自己的模块和网页，然后随意整合。这样的效率很高。而对于传统的叙事风格的图书，合作就必须要求合作者之间保持持续的沟通，否则就无法维持一个畅通的叙事整体。这非常之难。

当然，模块化并非网络时代图书的唯一革新。网络上相互指引的链接，支持或者反对的观点，多媒体，评论系统，提供了太多可以大做文章的方式。可以用一个词来概括：众包（crowdsoucing）.

非常重要的一点是，图书的外延将被扩大。很多传统的图书都会被新形式的产品所取代，虽然它们并不被贴上“图书”的标签。Wikipedia就是网络时代的大百科全书，Google就是网络时代的参考书籍，YouTube就是网络时代的即时教育丛书，魔兽世界就是网络时代的魔幻小说，GoogleEarth就是网络时代的旅游大全…….

出版商们，应该如何面对这些改变呢？

CCTV《岩松看美国》2009年4月24日播出《等待机会–白岩松专访新闻集团主席默多克》，以下为完成台本：

解说：4月4日，周六。当记者来到新闻集团的时候，默多克早已经在他宽大的办公室里等待着摄制组。

白岩松：首先我要跟您道歉，您牺牲了周末的时间。

默多克：这是我的荣幸。 阅读全文…